Autore: Antonio Ortenzi

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Dopo aver lavorato per 15 anni in primarie aziende di costruzioni generali in ambito nazionale come Capo contabile dei lavori, Direttore di cantiere, ricoprendo ruoli funzionali di Quadro e di Dirigente e come Direttore amministrativo per controllo costi e controllo di Gestione Aziendale, nel 2010 fondo la Cost Control che si occupa di consulenza in Project & Program Management nel settore edile collaborando con primarie imprese di costruzioni a livello nazionale. Sono certificato AIF (Associazione Italiana Formatori) N° 578 del 29/01/2016 e iscritto al Registro dei Formatori italiani. Sono responsabile del Comitato di settore (Edilizia e Infrastrutture) (2017 -2018) del PMI Rome Italy Chapter (Project Management Institute) iscr. N° 2540515. Sono certificato Project Manager secondo le norme ISO UNI 21500 e UNI 11648 da Cepas e iscritto sul registro Accredia. Sono editorialista sul Sole 24 Ore – Edilizia & Territorio da Luglio 2014. Curo da giornalista una rubrica di innovazione digitale nel mondo delle costruzioni sulla rivista Imprese Edili dell'editrice Tecniche Nuove. Organizzo e sono formatore in Ordini, Collegi professionali e Associazioni di categoria edili di corsi di Project management Construction tramite il brand PM215.com Erogo formazione su tecniche di PM nelle costruzioni e di metodi e integrazioni BIM per la parte 4D e 5D. Sono coautore del libro Project Management in edilizia e nelle costruzioni civili – DEI. Sono Vice Presidente dell’Osservatorio Nazionale sulle Infrastrutture di Confassociazioni.
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