Opere e Infrastrutture della Sardegna Srl è una società in house della Regione Autonoma della Sardegna che si occupa di portare avanti la progettazione delle opere strategiche nella regione sarda che da qualche anno ha deciso di implementare la metodologia BIM con il supporto di One Team.
Il percorso di digitalizzazione si è reso necessario per l’obbligatorietà progressiva prevista dalla normativa in materia di BIM (D.M. 560/17 e 312/21), sia perché permette una maggiore tempestività ed efficacia della gestione dell’opera pubblica durante tutto il suo ciclo di vita.
L’approccio BIM è stato sperimentato nel progetto pilota di manutenzione straordinaria del palazzo del Consiglio Regionale della Regione Sardegna. L’immobile presenta caratteristiche architettoniche, 
strutturali e impiantistiche di rilevante complessità e per questa ragione la commessa è stata gestista in BIM. si è ritenuto opportuno e conveniente procedere con l’attivazione della commessa secondo il processo BIM.
Il progetto prevede la manutenzione straordinaria del palazzo, in riferimento all’adeguamento dell’impiantistica antincendio e di quella elettrica. Successivamente, si prevede un nuovo intervento in BIM anche per l’efficientamento energetico. Un altro progetto di cui si sta occupando OIS con One Team è la trasversale Sarda. Un progetto molto importante che si avvale nuovamente della consulenza di One Team. Attualmente è in corso la fase di scelta tra le alternative progettuali: è stato redatto il capitolato informativo contenente i requisiti informativi strategici generali e specifici, richiesti nella progettazione. Grazie alla metodologia BIM tutte le informazioni sull’opera saranno a disposizione anche per le future manutenzioni.
Vantaggi rilevanti sono stati riscontrati anche in fase esecutiva, il BIM rende, infatti, più facile individuare le interferenze e risolverle rapidamente con un maggiore rispetto dei tempi e una contabilizzazione dei costi più chiara e trasparente.
“La metodologia BIM – dichiara dichiara l’ing. Alessia Frau, Responsabile Unico del Procedimento (RUP) – permette non solo la riduzione delle tempistiche, ma anche una consistente diminuzione del margine di errore. Paradossalmente, l’esatto contrario di quello che avviene con la metodologia tradizionale: di solito, infatti, accelerare i tempi rappresenta un rischio maggiore di errore”.
Il rapporto con One Team è nato a seguito di una gara. Il team di OIS ha preso parte a diversi corsi di formazione erogati da One Team dedicati ai software Revit, Civil 3D, Navisworks, BIM 360 – Docs/ACDat e naturalmente a quelli strettamente correlati alle professioni BIM Management, Legal-BIM, Direzione lavori e sicurezza, integrazione BIM-GIS. La squadra OIS, al momento, è composta da tre RUP e tre amministrativi, ma è destinata a crescere. È attivo anche un servizio di assistenza BIM per la redazione dei bandi. One Team supporta la società sarda anche in questo caso, verificando che tutte le informazioni del servizio siano corrette. One Team segue costantemente OIS nei lavori in corso d’opera, realizzando per la società una formazione continua. “One Team – conclude Frau – ci ha fornito un aiuto validissimo per la definizione degli standard BIM e per l’ottimizzazione dei flussi. Il valore aggiunto di questa collaborazione è che io stessa, insieme ai miei colleghi, continuo a imparare sul campo quanto già approfondito durante i corsi di formazione. Devo dire che il percorso con loro è stato molto soddisfacente: sono un’ottima squadra di grandissimo supporto e sempre disponibile”.
